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商业大咖是如何理解会议活动的?

    开会,是一个让人生厌的动词,但毕竟逃不掉,躲不过的。不论你家业再大,得开会;新手上路,更得开会。那么开会这事儿有什么经历能够共享吗?干干巴巴理念我们今日不谈了,活动公司今天就来聊聊那些商业大咖关于开会的奇闻轶事。

商业大咖是如何理解会议活动的

抓住时机:吴仁宝
    1992年邓小平南巡完毕,目光久远的吴仁宝,抓住时机决议连夜开会,共谋大计。会上,吴仁宝谈了自己的主意——邓小平南巡必定会带动新中国,新一轮的建造高潮,建造需求什么?钢筋水泥原材料啊!实际事例摆在面前,稀少难得的时机就在手中,此刻不干更待何时?他们在风口,也成功飞了起来。
    修建材料价格猛涨,短短一个月时刻,翻番再翻番,让华西村赢得了90年代的一个亿。

连夜开会:马云
    创业初期,马云整个一“热血青年”,idea乍现,一通电话就叫来一大帮子人。整个客厅烟雾旋绕,连个下脚的地儿都没有。儿子只能挑选暂避矛头,隐居卧室,吃饭像吃工作餐,放学像是在加班;老婆也是功德无量,深夜爬起来“赶制”宵夜,“媳妇熬成了婆”。

会前的要命预备:王健林
    92年,王健林大手一挥,“这片地我承包了”,成果事儿还没谈好,一份文件差点要了“老命”。那年王健林承接了大连市政府主导但未完结的拆迁改造工程,但协议签署后,就遇到全国范围内中止房地产融资的禁令。后来咋办?差点凉拌,为了一笔几千万的借款,王健林前前后后跑了五十屡次,“分明在办公室却说我不在”“我在楼劣等,他就在楼上耗着”。耻辱、不甘心、懊悔,一股脑浇在老王心头。后来,事成了,开会上了,就晕倒了,送医院了。

说不出话来的俞敏洪
    在喝了几大碗俞敏洪“灌的迷魂汤后”,小编幡然醒悟,恨不能立刻就去报几门新东方的课,去恶补那“亏空的芳华”。俞敏洪的“讲演力”,谈锋都是我这类俗人所难以企及的。可是,嘴巴再溜的俞敏洪也有,哑口无言的时分。比方:在开会的时分,在面临他家老母亲的时分。前者是压根插不上话,后者是不知怎样开口。

不想开会的唐岩、史玉柱
    陌陌科技老迈还在网易打工时,对开会这件事儿向来是“不以为然的”。面临几十页无关痛痒的PPT,“粉饰太平”,他画龙点睛。感同身受的还有伟人网络的史玉柱,开会只和有必要的人开,乃至还想再精简点?!

    会议活动是围绕目标,在全面、深入分析会议信息的基础上,运用科学的策划方法,制订会议活动最佳方案的创造性思维活动的过程,看到这些商业对于会议的理解,是否能给你带来些许启发呢?

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